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Le nombre de fonctionnaires, une contribution au débat public

Le Cercle de la Réforme de l’Etat, groupe apolitique de fonctionnaires, de membres de la société civile, de chercheurs et d’experts des secteurs public et privé, a jugé utile de préciser cette notion et de montrer, sur un plan méthodologique, les implications de son...

Perspectives du numérique et du digital

Jean-Paul Amoros, administrateur du GIE informatique SLnerGIE AREVA Discutants Daniel Martin, président de Digitalist, et Lionel Ploquin, administrateur des données de la DGFIP

Quel Etat demain sur le territoire ?

PROBLEMATIQUE GLOBALE « Quartiers », périphéries urbaines, zones urbaines sensibles, ZEP, populations défavorisées, zonesrurales : qu’est-ce que les périphéries aujourd’hui ? Quelles priorités ? • La connaissance des problèmes : le recueil des données, l’écoute, le...

Quel service public demain ?

Le colloque sera ouvert par Yves Cannac, maître des requêtes honoraire au Conseil d'État, ancien président de HAVAS et de la CEGOS, Président du Cercle de la Réforme de l’État. Avec la participation d’Anne Marie Idrac ancienne ministre, ancienne directrice de la RATP...

Pour une Fonction Publique plus mobile

Cet ouvrage collectif apporte des pratiques et des recommandations pour la réussite d'une mobilité au sein de la fonction publique française, entre fonctions publiques et secteurs public-privé ou privé-public. On trouvera ici le point de vue de responsables publics et...

Les paradoxes du management par le sens

Les auteurs, tous proches du Cercle de la réforme de l’État, livrent ici leur expérience, à travers de nombreux exemples puisés dans les trois fonctions publiques, les agences, les établissements non marchands, ou encore les institutions non gouvernementales ou...

Le management par le sens, au service du bien public.

Ouvrage coordonné par Sylvie TROSA et Annie BARTOLI Préface de Didier Migaud Editions CNDP-ESEN, collection "profession cadre service public", 2011 Le "management par le sens" propose des voies constructives pour les cadres mobilisés sur des processus orientés par les...